برقرسانی ناوگان اتوبوسرانی مهم است ، اما تأثیر آن فراتر از حمل و نقل است ، تا نحوه واقعاً وجود ما و استفاده از فضاهای شهری
هنرهای جنا

موتور احتراق داخلی در حال رسیدن به انتهای جاده است. در حال حاضر زمان زیادی برای اپراتورهای وسایل نقلیه تجاری و عمومی در حال اتمام است که در مورد بزرگترین اختلال در بخش حمل و نقل از زمانی که اسب و گاری جای کالسکه بدون اسب را گرفته است ، عمل کنند. در مواجهه با تهدید دوگانه همه گیر و بحران آب و هوایی که در حال حاضر از کنترل خارج می شود ، جای تأخیر کمی وجود دارد. دولت انگلیس می خواهد تا سال 2050 کاهش 80 درصدی انتشار گازهای گلخانه ای را انجام دهد. برای انجام این کار ، فروش جدید دیزلی و اتومبیل های دیزلی و بنزینی و وانت از سال 2030 ممنوع خواهد شد. امید است که انقلاب صنعتی سبز 250،000 شغل ایجاد کند ، با بحران آب و هوا مقابله کند و همچنین شرکت های بالا و پایین کشور را به چالش بکشد تا در مورد چگونگی آینده فکر کنند کالاها و مردم از A تا B

بخش باربری انگلیس با بیش از پنج میلیون وانت و وسایل نقلیه سنگین در جاده ، کار عظیمی برای انجام کربن زدا کردن با موفقیت یک م componentلفه مهم اقتصاد ما دارد. در سالهای آینده ، هر کامیون ، وانت و خودرویی که توسط اپراتورهای وسایل نقلیه تجاری و عمومی مدیریت می شود باید از احتراق داخلی به الکتریکی تبدیل شوند – و با آن کل سیستم مدیریت ناوگان تحت یک تعمیرات اساسی و بسیار مورد نیاز قرار می گیرد. این یک مهم است تعهد مایک نوگنت ، رئیس استراتژی ناوگان و جوجه کشی تجارت ناوگان در هیتاچی اروپا می گوید: "این طیف وسیعی از سوالات را برای یک اپراتور ناوگان به وجود می آورد که آنها قبلاً مجبور نبودند درباره آنها فکر کنند." از اتصالات شبکه و مدیریت انبار گرفته تا برد وسایل نقلیه و اقتصادی و کاربردهای تمام الکتریکی ، روندی است که با چالش ها و خطرات همراه است. باتری ها را به عنوان یک مثال در نظر بگیرید: در عرض پنج سال ، فناوری زیربنای بهترین خودروهای الکتریکی احتمالاً با آنچه امروز استفاده می کنیم تفاوت اساسی خواهد داشت. اکنون یک تصمیم اشتباه بگیرید ، و این می تواند پیامدهای عمده ای در هزینه و کارایی داشته باشد. نوجنت می گوید: "حتی در سال گذشته ، جهان به طرز چشمگیری تغییر کرده است." "ما نقش هیتاچی را در واقع ساده سازی فرآیند می دانیم زیرا همه آن عناصر مختلف را درک می کنیم. ما دائماً در حال افق سازی هستیم ، دائماً به این فکر می کنیم که در آینده چه کاری می توانیم انجام دهیم. وظیفه ما این است که مقداری از این خطر را برطرف کنیم. "هیتاچی اروپا ، با مشارکت شرکت خواهرش Hitachi Capital Vehicle Solutions ، از طریق برنامه Decarbonisation Fleet هوشمند ناوگان ، راهی روشن به اپراتورهای تجاری و عمومی خودرو ارائه می دهد. . هیتاچی با بیش از 30 سال تجربه در زمینه هدایت ، تأمین مالی و مدیریت ناوگان وسایل نقلیه برای برخی از بزرگترین شرکتهای انگلستان ، از جمله Network Rail و DHL ، نه تنها از آنچه در گذشته کار کرده است آگاهی دارد ، بلکه می تواند از سایر قسمتهای آن استفاده کند. تجارت برای کار کردن در مورد آنچه برای آینده لازم است.

Nugent به چندین بخش از تجارت گسترده هیتاچی اشاره می کند که با هم در حال کار بر روی کار پیچیده از کربن زدایی ناوگان هستند. این پروژه همچنین از راه حل های هیتاچی اروپا و هیتاچی سرمایه وسایل نقلیه ، از تجارب مشاوره و مشاغل دیجیتال هیتاچی و شبکه های برق ABB هیتاچی بهره می برد – دومی که به طراحی مجدد انبارهای وسایل نقلیه برای آینده کاملاً الکتریکی متمرکز است. استفان جونز ، توسعه تجارت حمل و نقل یکپارچه در شبکه های برق ABB هیتاچی می گوید: "این دنیای بسیار متفاوت از داشتن انبارهای دیزل تا برق در آن انبار است." "چگونه این وسایل نقلیه را شارژ کنیم؟ به چه نوع شارژ نیاز داریم؟ آیا ظرفیت کافی در شبکه وجود دارد و چگونه می توان زیرساخت شارژ و مصرف انرژی را از شبکه بهینه کرد و در عین حال تقاضای فضای با ارزش در انبارهای موجود را کاهش داد؟ " جونز به اهمیت دیجیتال سازی – قدرت داده های بزرگ و هوش مصنوعی – اشاره می کند ، نه فقط برای مدیریت راه حل های ناوگان امروز ، بلکه همچنین آماده سازی برای آینده. جونز می گوید: "رقمی سازی مهم است." "نه فقط در داخل انبار بلکه در خارج از انبار نیز. و این فقط مورد ریختن داده ها نیست – بلکه استفاده هوشمندانه از این داده ها است تا با ارائه اطلاعات جامع تر به تیم ، نتایج سریعتر را فراهم کند. "

WIRED در گفتگو با مایک نوگنت و استیون جونز

به عنوان مثال از ناوگان اتوبوس استفاده کنید. پذیرش دیجیتالی کردن به مدیر ناوگان این امکان را می دهد تا نحوه رانندگی اتوبوس ها ، نحوه شارژ آنها ، وضعیت کلی اتوبوس و حتی رفتار یک راننده منفرد را درک کند. جونز می گوید: "طیف کاملی از عملکرد است که از آن ناشی می شود." ترکیب این داده های غنی و ساختاریافته با هوش مصنوعی به مدیران ناوگان اجازه می دهد تا آینده را پیش بینی کرده و تعمیر و نگهداری را پیش بینی کنند. برقی سازی و دیجیتالی سازی موفق ناوگان تجاری و تجاری وسایل نقلیه عمومی فقط برای شرکت هایی که مدیریت می کنند و به آنها اعتماد می کنند مهم نیست ، بلکه همچنین تأثیر عمده ای در نحوه زندگی همه ما دارند. نوجنت می گوید: "این بخشی از کلی چیزهای بیشتری است که ما می خواهیم به آن برسیم." نوجنت توضیح می دهد که نوآوری اجتماعی در پس چنین پروژه هایی تنها یکی از عناصر یک بحث مداوم است. Nugent می گوید: "آوردن زیرساخت های انرژی و هوشمند و استفاده از وسایل نقلیه و مدیریت وسایل نقلیه کاملاً مهم است." "در حالی که ما روی اهداف خاصی در مورد برقرسانی انبارها و تبدیل ناوگان خودرو تمرکز کرده ایم ، در واقع این بخشی از دیدگاه گسترده تری در مورد تکامل شهرها و نحوه تعامل ما در آنها است." در میان یک بیماری همه گیر ، همه ما مجبور شده ایم تشخیص دهیم که رابطه ما با فضاهای شهری بسیاری از ما زندگی می کنیم و کار می کنیم و باید تغییر کند.

این اتصال ممکن است بلافاصله آشکار نباشد ، اما Nugent معتقد است که شما نمی توانید به فکر کربن زدایی ناوگان وسایل نقلیه تجاری و عمومی باشید بدون اینکه به تصویر وسیع تری از شهرهایی که این ناوگان در آنها کار می کنند ، نگاه کنید. ابتدا با افزایش خریدهای اینترنتی و سپس همه گیر شدن ، بسیاری از مراکز شهر ترکیبی از مغازه های خالی و دفاتر متروکه هستند. "ما با آن فضاها چه کار می کنیم؟" نوگنت می پرسد. "وظیفه ما این است که به نحوه تعامل همه حالت های مختلف حمل و نقل و نحوه استفاده از آنها فکر کنیم. آیا نحوه استفاده از قطارها یا اتوبوس ها و نحوه استفاده از وسایل نقلیه شخصی ما اساساً تغییر می کند؟ ما باید خیلی دقیق آن را زیر نظر بگیریم. زیرا ، همانطور که طی 12 ماه گذشته آموخته ایم ، همه چیز می تواند خیلی سریع تغییر کند. "- زندگی مدرن با داده های اشباع شده است ، و تقریباً هر روز فناوری ها ظهور می کنند – اما چگونه می توانیم از این نوآوری ها استفاده کنیم تا تفاوت واقعی در جهان؟ هیتاچی معتقد است که نوآوری اجتماعی باید پایه و اساس هر کاری باشد ، بنابراین می تواند راه حل هایی برای مقابله با بزرگترین موضوعاتی که امروز با آن روبرو هستیم پیدا کند. به Social-Innovation مراجعه کنید. هیتاچی برای یادگیری چگونگی تقویت نوآوری اجتماعی هیتاچی و کمک به ایجاد تغییر در سراسر جهان.