درست بعد از کریسمس 2019 ، نیل بارکر در حال پیمایش بر روی تلفن خود بود که در فیلم های آمریکایی ها از خرید و باز کردن پالت کالاهای برگشتی آمازون در YouTube تصادف کرد. با عجیب ، او تصمیم گرفت مکان هایی را پیدا کند که بتواند خودش آنها را خریداری کند و در یک وب سایتی به نام B-Stock ، یک بازار انحلال آنلاین که در آن می توانید جعبه هایی پر از کالاهای برگشتی را خریداری کنید. بارکر ، که در نزدیکی نورتهمپتون زندگی می کند ، می گوید: "مانند بسیاری از کارهایی که انجام می دهم ، من این کار را با تحقیقات زیادی انجام نمی دهم." پس از یک روز ، او پیشنهاد خرید چهار پالت آشپزخانه و کف از مادرید را شروع کرد. بارکر می گوید: "من به همسرم شکستم که فقط 3500 پوند هزینه کرده ام و او فکر کرد که من آجیل هستم."

در داخل آن جاروبرقی های 50 ربات جاروبرقی ، چندین دستگاه قهوه ، ماشین کفپوش ، آبمیوه گیری ، مخلوط کن و خیلی چیزهای دیگر وجود داشت که در کل به 320 مورد می رسید. در مجموع اگر این اقلام در شرایطی بکر و باز نشده بودند ، چیزی در حدود 20 هزار پوند ارزش داشتند. بارکر شروع به لیست کردن آنها در eBay کرد و تلاش های خود را در یوتیوب ثبت کرد و گفت: "پردازش فقط چهار پالت حدود سه یا چهار ماه طول کشید." "اگر پولم را دو برابر کنم ، خوشحال خواهم شد. من تصمیم گرفتم در مورد آنچه می فروشم کاملا محافظه کار باشم ، بنابراین آنها را در حدود 60 درصد [of the retail value] قرار می دادم. "بارکر همچنین به یکی از تقریباً 500000 خریدار B-Stock در سراسر انگلیس ، اروپا و ایالات متحده پیوست. . از زمان ابتلا به همه گیری ، این وب سایت های تصفیه – که شرکت های تدارکات معکوس نیز نامیده می شوند – با بازگشت مصرف کنندگان به خرید آنلاین ، بازده بیشتری را پردازش می کنند. B-Stock می گوید که بهترین سال ثبت شده در سال 2020 است ، با فروش گسترده 120 میلیون کالا ، رقمی که 55 درصد افزایش داشت. تخمین ها حاکی از آن است که 30 درصد از اقلام خریداری شده به صورت آنلاین برگشت داده می شود ، در حالی که برای کالاهای خریداری شده در فروشگاه های آجر و ملات 8.9 درصد است. پیش بینی شده است که هر ساله 60 میلیارد پوند کالا بازگردانده می شود. شرکت املاک و مستغلات تجاری CBRE تخمین می زند که طی پنج سال آینده 400 میلیون فوت مربع فضای انبار برای کنترل افزایش مداوم بازده آنلاین مورد نیاز باشد.

برنامه آمازون برای جلوگیری از گرفتگی فضای انبار خود با بازده ساده است. وب سایت های انحلال یا بازدهی از خرده فروشان مانند آمازون خریداری می کنند ، یا با شركت آمازون قرارداد خلاص شدن از شر سهام برگشتی از طریق وب سایت های بازارشان است. ظاهراً ارزان تر است آمازون نسبت به بازرسی ، بسته بندی مجدد و فهرست بندی مجدد موارد ، اقدام به انتقال کالاهای از قبل باز شده و بالقوه شکسته به شخص دیگری کند. در وب سایت های موجودی انحلال مانند B-Stock ، خریداران ثبت نام شده می توانند مانیفیست از تمام موارد برگشتی را در داخل جستجو کنند انواع مختلف پالت ، همراه با قیمت خرده فروشی توصیه شده آنها. B-Stock همچنین به خریداران این امکان را می دهد تا در مورد بارهای کامیون کالاهای برگشتی پیشنهاد دهند ، سپس می توانند آن را بفروشند. برای شرکت تصفیه سهام چند ماه طاقت فرسا بوده است. جورجیو ویتاله ، رئیس توسعه تجارت EMEA B-Stock می گوید: "ما بسیار شلوغ بوده ایم." "با توجه به اینکه مصرف کنندگان مجبور به صرف هزینه های بیشتر در اینترنت می شوند ، منجر به بازده بیشتر مصرف کنندگان می شود. اواخر ماه ژانویه و اوایل فوریه اوج بازگشت است. "پیشنهاد دهندگان B-Stock ، ویتاله می گوید ، می توانند افراد عادی باشند که به عنوان یک فشار جانبی پالت می خرند یا می توانند فروشنده های بزرگ شرکت ها باشند. وی توضیح می دهد: "ما خریدارانی داریم كه هفته ای یا ماهانه هزار پوند هزینه می كنند و خریدارانی نیز داریم كه می توانند ماهانه بیش از یك میلیون پوند هزینه كنند." وی می گوید ، بسیاری از آنها بازرگانان مستقل کوچکی هستند که می خواهند چند پالت برای فروش مجدد و پول نقد اضافی خریداری کنند.

B-Stock با آمازون و خرده فروشان دیگری مانند Curry’s PC World و Next کار می کند ، پوشاک بیش از حد و خارج از فصل را به خریداران کارآفرین منتقل می کند. Vitale افزایش پالت ها را در دسته هایی مانند خانه و باغبانی و DIY در طی همه گیر شدن مشاهده کرده است. بارکر در ادامه سفارش یک کامیون مفصل ، کامل تا لبه با 32 پالت آشپزخانه و کفپوش را ارائه داد که ارزش آن در اواخر ماه آوریل 100000 پوند بود و پشتیبانی را به خدمت گرفت. از برادر همسرش برای کمک به او در پردازش کالا. بارکر یک فروشگاه تعمیرات فنی را اداره می کند و می تواند برخی از وسایل خراب را که در پالت های خود دریافت می کند تعمیر کند. هرکسی موفق نیست که پالت خود را برای سودهای بزرگ بدست آورد. وقتی مغازه های خیریه و فروش بوت ماشین در آغاز اولین قفل انگلیس خاموش شد ، جی 27 ساله از ساری ، که یک کانال YouTube به نام Flipping Sloth را اداره می کند ، از فروش گنجینه در خیابان بزرگ به تلاش خود در بازگشت بازگشت. پالت او موفق شد پالت اقلام بازی را از فروشنده شخص ثالث بدست آورد ، اما این چیزی نبود که انتظار داشت. او می گوید: "بیشتر آن خراب بود." "من در اولین پالت خود خوش شانس بودم زیرا هدفونهای [it contained] شکسته بودند. یک گوش کار نمی کرد ، بنابراین من فقط آنها را به عنوان قطعات یدکی یا تعمیر فروختم. من برای آن پالت اول 500 پوند پرداخت کردم. داشتن 500 پوند در ابتدای شیوع همه گیر کاملاً ترسناک است. "جی می گوید ، مشکل آمازون در انگلیس بازمی گردد این است که دشوار است بفهمد پالت مورد نظر شما از چه عواملی خریداری می کنید. "شما گوگل می کنید و چندین پاسخ متفاوت دریافت می کنید. شما نمی دانید که آنها واقعاً از آمازون آمده اند یا نه ، "می گوید. جی از آن زمان تمایل به خرید سهام اضافی و انحلال یافته دارد ، اخیراً یک پالت 700 لیوان میخانه از یک عمده فروش خریداری کرده است که از کار خارج شده و امیدوار است که آنها را در تابستان در eBay بفروشد. یکی از افراد داخلی در یک انبار تصفیه در انگلیس به WIRED گفت شرکت هایی که با آمازون کار می کنند توافق نامه عدم افشای قرارداد را امضا می کنند ، به همین دلیل است که وقتی در وب سایت های مختلف تصفیه و بازارها پیمایش می کنید ، هرگز مبدا پالت اعلام نمی شود. صنعت تصفیه خرید و فروش پالت های برگشتی هنوز در انگلستان بسیار ناچیز است. BritDeals ، که سهام متعدد و خرده فروشی های مختلف را خریداری می کند ، یک شرکت تصفیه لجستیک معکوس است که از ایالات متحده خارج شده است. آلبرت پالاچی ، مدیرعامل BritDeals می گوید: "در ایالات متحده ، بسیاری از تصفیه کنندگان هستند که این نوع کارها را انجام می دهند." اما در انگلستان ، او می گوید که مشاغل زیادی در این بخش وجود ندارد. "من تقاضای زیادی را می بینم زیرا مشتریان محصول را می خواهند و فروشنده هایی که می توانند برای سود مجدد فروش مجدد داشته باشند به دنبال محصول هستند." Palacci می گوید که BritDeals هر کالایی را که از طریق انبار آن در Warrington می آید بازرسی ، مرتب سازی ، عکس برداری و حتی گاهی تعمیر می کند . وی می گوید: "خریدار می تواند محصولات جدیدی را از ما بخرد ، آنها می توانند محصولات نجات یافته را بخرند یا محصولاتی را كه ما تعمیر می كنیم خریداری كنند." "چرا این محصولات را وقتی می توانید آنها را بفروشید در یک محل دفن زباله قرار دهید؟" الکس لی نویسنده تجارت در WIRED است. او توییت های خود را از @ 1AlexL منتشر کرد داستان های جالب دیگری از WIRED☀️ کارشناسان ویروس کرونا توضیح می دهند تابستان 2021 چگونه خواهد بود🎧 به دنبال هدفون های جدید هستید؟ در اینجا چگونگی خرید بهترین ها ، هر بودجه ای که در اختیار شما قرار گرفته است 🐶 کلاهبرداران و سارقان از رونق توله سگ همه گیر پول نقد می کنند

to به WIRED Podcast ، هفته علمی ، فناوری و فرهنگی گوش دهید ، که هر جمعه تحویل داده می شود👉 WIRED را در توییتر ، اینستاگرام ، فیس بوک و LinkedIn دنبال کنید

WIRED روزانه ، بدون هیچ مزخرفی درباره همه بزرگترین داستانهای فن آوری ، تجارت و علم ، بیهوده باشید. هر روز هفته در ساعت 12 شب به وقت انگلستان در صندوق ورودی خود باشید.

با وارد کردن آدرس ایمیل خود ، با سیاست حفظ حریم خصوصی ما موافقت می کنید

متشکرم. شما با موفقیت در خبرنامه ما مشترک شدید. به زودی از ما می شنوید

متأسفیم ، شما یک ایمیل نامعتبر وارد کرده اید. لطفاً تازه کنید و دوباره امتحان کنید.

Covid-19 سیاستمداران را مجبور به مقابله با چیزی كرده است كه تاكنون ترجیح داده اند آن را نادیده بگیرند: این واقعیت كه بیشتر كشورهای ثروتمند بخشهای زیادی از تولید داروی خود را به تعداد انگشت شماری از كشورها – به ویژه چین و هند واگذار كرده اند. این امر به ویژه در مورد مواد دارویی فعال (API) که عناصر سازنده قرص و تزریق هستند ، صادق است.

بازار جهانی دارو مانند هرمی معکوس شکل گرفته است. پایه آن شامل API است که بیشتر در چین ساخته شده است. به عنوان مثال بسیاری از کشورها آنتی بیوتیک تولید می کنند ، اما در سال 2018 ، آخرین آمار موجود ، چین 82 درصد از کل مواد تشکیل دهنده آنتی بیوتیک در سراسر جهان است. و بالاتر از آن لایه ای از داروهای عمومی ارزان قیمت نهفته است که درصد بسیار زیادی از آنها در هند تولید می شوند. در سال 2021 ، تماس با هدف تولید API به خانه ، به نام امنیت دارو ، تشدید خواهد شد ، به رهبری سیاستمداران در کشورهای ثروتمند و با درآمد متوسط ​​که اعتبار خود را از دست داده و میلیون ها دلار خرید وحشت برای خرید تجهیزات وحشتناک و محافظ شخصی و داروها برای مقابله با آنها Covid-19. دشوار است پیش بینی کرد که چه مقدار از این تولید به خصوص برای کشورهای ثروتمند قابل بازگشت خواهد بود ، زیرا حداقل دو لابی قدرتمند در برابر این حرکت مقاومت می کند. اولین متخصصان محیط زیست هستند که با تولید API در چمن خانه خود مخالفت می کنند. ساخت API اغلب به خصوص در مقیاس ، یک کار کثیف است. برخی از آلاینده های این فرآیند می توانند آبراه ها و حیات وحش را تهدید کنند. موارد دیگر ، مانند ضد میکروب های زائد ، در گسترش عفونت های مقاوم به دارو در انسان و حیوانات نقش دارند. منبع دوم مقاومت ، خود صنعت داروسازی خواهد بود. تولید API یک تجارت با حجم بالا و کم حاشیه است که به سرمایه گذاری گسترده نیاز دارد. داروساز بزرگ "مبتکر" علاقه چندانی به انجام این سرمایه گذاری ها ندارد ، از این رو تولید منابع API به خارج از کشور سپرده می شود. تا آنجا که onshoring اتفاق می افتد ، دو اثر خواهد داشت. اولاً ، از آنجا که همه رقبا در مقایسه با قیمت چین در هر سطح از کیفیت مشکل دارند ، تولید داخلی مواد داخلی باعث افزایش قیمت دارو در سراسر کشور می شود. داروهای عمومی کم هزینه و با حجم بالا ، بسیاری از آنها برای بیماری های مزمن گسترده مانند بیماری های قلبی ، دیابت و اختلالات روانپزشکی هدف قرار گرفته اند و داروهای اصلی بسیاری از داروخانه های یک سیستم بهداشت ملی را تشکیل می دهند ، بیشتر تحت تأثیر قرار خواهند گرفت ، زیرا فعال هستند این مواد تا 90 درصد هزینه های تولید آنها را تشکیل می دهند. دومین اثر ، فرسایش کیفیت دارو است ، به ویژه در کشورهای با درآمد پایین و متوسط ​​که بودجه های بهداشتی آنها بسیار ناکافی است. نیاز به افزایش مراقبت های بهداشتی ارزان قیمت ضمن پایین نگه داشتن قیمت دارو ، تولیدکنندگان را از هرجایی که بتوانند هزینه های خود را کاهش می دهند.

تا زمانی که ناظران ملی پزشکی مراقب آنچه در کشورهایشان اتفاق می افتد هستند ، کاهش هزینه ها نباید کیفیت داروها را کاهش دهد. اما بیماری همه گیر Covid-19 به ما آموخته است كه برخی از تنظیم كنندگان طب ملی به راحتی توسط سیاستمداران كه برنامه آنها بیشتر از نظرسنجی ها به جای ایمنی بیمار شکل گرفته ، بولدوزر می شود. اگر مراقب نباشیم ، در بسیاری از کشورها در سال 2021 ، شاهد استفاده بیشتر از داروهای داخلی خواهیم بود – اما این داروها لزوماً مثر واقع نخواهند شد.

در 22 سپتامبر ، بوریس جانسون ، نخست وزیر نخست وزیر ، بطور ناگهانی کارگران دفتر را دوباره به خانه فرستاد. پیام اوت "بازگشت به کار یا خطر از دست دادن شغل خود" سازمان های مختلف کشور را به صرف میلیون ها دلار برای تبدیل دفاتر خود به فضاهای امن Covid مجبور کرد. "مشتریانی مانند Gymnashark و دیگر شرکت های بزرگ مانند یاهو ، IBM و Deloitte متوجه شده اند کارمندان آنها در دفتر تولید بیشتری دارند و آنها برای ایجاد فرهنگ قوی شرکت به فضای کاری خود نیاز دارند. "، دیوید بیشاپ ، مدیر طراحی در تجارت طراحی دفتر ، Oktra ، که همچنین با افرادی مانند Network Rail ، Aviva و Moonpig کار می کند ، می گوید. اما بسیاری از مشاغلی که کارکنان را ترغیب به بازگشت به دفتر می کردند ، فاکتورهای بزرگی را نگه داشته اند در حالی که ساختمانهای آنها خالی است و هیچ تصوری از زمان بازگشت کارگرانشان ندارند.

لیویو تودور ، رئیس فدراسیون املاک اروپا و رئیس جنسیس املاک به فایننشال تایمز گفت: شرکت ها می توانستند میلیون ها پوند هزینه اضافی برای تأمین این نوسازی ها هزینه کنند. جنسیس تخمین می زند که برای ساختمانی که ساخت آن 20 میلیون یورو هزینه شده است ، مالکان انتظار دارند 400000 یورو برای اجرای طیف وسیعی از اقدامات پرداخت کنند. آنجلا لاو ، مدیر شرکت Active Workplace Solutions می گوید: ، که به مشتریان کمک می کند تا با توجه به Covid-19 ، محل کار خود را دوباره تصور کنند. او می گوید: "ما ساعت ها و ساعت ها را در محل با افرادی گذرانده ایم که به برنامه ریزی فضا و فاصله دو متری نگاه می کنند و سعی در بازسازی فضای خود دارند تا بتوانند اعداد را در خود جای دهند." "مشاغل جوراب های خود را خاموش کرده و هزینه های زیادی را در زمان های سخت مالی صرف کرده اند. یک مشتری تاکنون 40،000 پوند برای برنامه ریزی فضا هزینه کرده است. "این تلاش فقط درمورد جعبه زدن نبود. برای اینکه افراد به محل کار خود برگردند ، باید احساس امنیت کنند. این بدان معناست که بسیاری از مشاغل با سرمایه گذاری های خود فراتر و فراتر رفته اند. "من یک مشتری داشتم [who told me] آنها 25000 پوند صرف خرید تابلو کردند. این برای ایجاد سیستم های یک طرفه و اطمینان از اینکه مردم فاصله خود را حفظ می کنند ، از روکش استفاده می کنند و از ضد عفونی کننده استفاده می کنند ، "Love می گوید. مشاوره محیط زیست SaveMoneyCutCarbon ، که در تبلیغات دولتی برای تشویق مردم به کار وجود دارد ، همه چیز را از لمس نصب کرد کلیدهای روشنایی و ضربه زدن به سنسورهای دما و توالت های مخصوص پروپلایر که میکروب های موجود در هوا را از بین می برند.

مدیر عامل شرکت ، مارک سالت ، می گوید که این یک سرمایه گذاری قابل توجه برای یک شرکت نسبتاً جوان بود که هر ساله نیروی کار خود را دو برابر می کند. "سال گذشته ما احتمالاً در حدود 7 یا 8 میلیون پوند گردش مالی داشتیم ، بنابراین در حال حاضر واقعاً چندان سودآور نیستیم زیرا بسیار سریع رشد می کنیم. ما به راحتی شمال 10 هزار پوند هزینه کردیم ، که متناسب با گردش مالی ما – خصوصاً که Covid-19 با تأخیر در پروژه های ما به ما آسیب رسانده است – کاملاً یک سرمایه گذاری مادی است. "Brendan Kilpatrick ، ​​شریک ارشد شرکت معماری و طراحی PRP ، می گوید او دو برابر این مبلغ را برای سه استودیوی خود در سراسر انگلستان هزینه کرده و مبلغ 20،000 پوند را جمع آوری کرده است. او می گوید: "ما در حال ساختن یک بخار هستیم." وی گفت: "ما به شدت به كاركرد كارمندان خود اعتقاد داریم و ضمن حفظ سلامت روان آنها در یك فرهنگ دفتری خلاق و حمایتی. تقریباً دو ماه است که هیچ مشکلی نداریم. بنابراین در مورد ولت چهره PM در کمال ناباوری هستیم. " با خالی ماندن دفاتر دیگر ، برخی از شرکت ها سعی می کنند آنچه در توان دارند را نجات دهند تا قسمت دوم کار از خانه قابل تحمل شود. کیلپاتریک ، که تیم های مایکروسافت را برای کمک به همکاری در پروژه ها و تقویت روابط کارمندان در استودیوها معرفی می کند ، می گوید: "ما با استفاده از فناوری اطلاعات خود ، از فناوری اطلاعات خود استفاده می کنیم." این برای کار از راه دور نیز بسیار ارزشمند است. وی سرمایه گذاری در به روزرسانی های دفتر را برای طولانی مدت مفید می داند. اگر در عرض شش ماه هنوز خود را بدون واکسن بیابیم ، فضاهای تضمین شده Covid در بازگشت به کار مهم هستند – برای دومین بار. کیلپاتریک می گوید: "این سرمایه گذاری بسیار خوبی بود و ما این کار را دوباره انجام خواهیم داد."

دیوید دسوزا از سازمان منابع انسانی حرفه ای CIPD در انگلیس می گوید ، صرف نظر از هزینه ای که افرادی که قصد بازگشت به آنها را دارند ، در مکان های کاری مشترک شخم می خورند ، آخرین دستورالعمل های دولت نیاز به سرفه بیشتر پول برای کمک به کارمندان خود را تقویت می کند. "در برخی موارد ، سازمان ها به جایی رسیده بودند که مردم می توانند با محیط دور خود کار کنند و برای مدت کوتاهی کار کنند. اما شش ماه یا مدت زمان نامشخص پیشنهادی کاملاً متفاوت است. "مطمئناً ، ما می توانیم با لپ تاپ به مدت یک یا دو روز در هفته و برای چند ماه نشستن. اما ، به طور واقع بینانه ، اگر مشاغل می خواهند افرادشان شاد و مثمر ثمر باشند ، این راه حلی نیست که تا بهار سال آینده قابل اجرا باشد ، چه رسد به فراتر از آن. به جای تغییر ناگهانی و کوتاه مدت در شیوه های کار ، کارفرمایان باید بپذیرند که کار از راه دور یک تغییر دائمی است. تحقیقات CIPD تخمین می زند که نسبت افرادی که پس از همه گیری به طور منظم از خانه کار می کنند از 18 به 37 درصد افزایش می یابد ، در حالی که تعداد کسانی که فقط از خانه کار می کنند از 9 درصد به 22 درصد خواهد رسید. . برخی از کارفرمایان در حال حاضر از تمرکز بر فضای کار دفتر مشاغل عمومی چشم پوشی کرده اند ، در عوض پول اخذ کرده اند تا مطمئن شوند که همه کارکنان آنها برای کار از راه دور آماده شده اند. لاو می گوید: "ما قبلاً از مشاغلی س whoال کرده ایم که می خواهند اطمینان حاصل کنند که همه افراد از طریق کیت های خانگی کار می کنند." وی افزود: "یكی از مشتریان آمریكایی ما – یك مشتری بزرگ تراشه آبی كه در انگلیس مستقر است – 900 دلار به همه مردم آنها پول داد تا همه آنها را با یك صندلی و میز مناسب ارگونومیك مجهز كنند. زیرا آنها در مورد تمام آسیب هایی که از نشستن تمام روز پشت میز آشپزخانه با آن روبرو خواهیم شد ، درازمدت فکر می کنند. »اما موارد عملی بدنی تنها بخشی از مواردی است که برای کمک به کارکنان برای داشتن یک تجربه مثبت و مثمرثمر واقعاً مهم است. از کار در خانه D'Souza می گوید: "چالش های کار در خانه اصولاً حول رفاه و اجتماع بوده است." "بنابراین ، مردم احساس می کنند که سطح انزوای اجتماعی افزایش یافته است ، و مشکل آنها در جدایی کار و زندگی شخصی افزایش یافته است." حدود 50 درصد از کارگران فعلی خانه مدعی هستند که روابط اجتماعی آنها بدتر شده است ، در حالی که 29 درصد از کارکنان می گویند که استفاده از دستگاه های قابل حمل مرزهای بین کار و زندگی در خانه را محو می کند. بنابراین شاید مهمترین راهی که کارفرمایان می توانند برای کارکنان خود درست سرمایه گذاری کنند و از آینده خود محافظت کنند ، استفاده از صفحه های perspex ، ضد عفونی کننده یا حتی صندلی های پشتیبان نیست. این در مورد سرمایه گذاری در جامعه خود و پشتیبانی بهزیستی است. به عنوان مثال ، PRP چندین رویداد مجازی برای افراد خود مانند جلسات آموزش شخصی رایگان و آزمونهای میخانه برگزار کرده است. OVO Energy تصمیم گرفته است که به مردم پول پرداخت کند تا در بخشی از روز کار نکنند و در عوض کارمندان می توانند با یک دوست تماس بگیرند ، برای دویدن بروند ، یا کاری کنند که باعث شود آنها احساس سلامتی و شادی بیشتری داشته باشند. سخنگوی می گوید: "موضوع این است که همه ما می توانیم همزمان برق را قطع کنیم و فشار را برداریم." مشاغل نیازی به پذیرفتن آینده کار از راه دور ندارند. آنها باید در تسهیل آن فعال باشند. و ارزان نخواهد شد. D'Souza می گوید: "نباید دست کم گرفت که چقدر زمان ، تلاش ، اشتیاق و پیشه وری برای حمایت از کارمندان لازم است تا آنها در یک زمان بسیار خطرناک برای زنده ماندن احساس امنیت کنند." قلم زدن در اینجا باعث می شود که کارمندان سوخته و قارچ رفاهی ضعیفی در بین نیروهای کار دیده شود – مسائلی که درمان آنها بسیار دشوارتر از جلوگیری از آنها است. آیا می خواهید حرکت بزرگ بعدی شغلی خود را انجام دهید؟ WIRED استخدام شده برای جدیدترین مشاغل فنی را ببینید بیشتر از داستان های WIRED🌐 TikTok در حال تسخیر جهان است. اما نبرد ترامپ خبر از تولد زشت یک splinternet جدید می دهد 🎮 ما اکنون همه چیز را در مورد کنسول های نسل بعدی می دانیم. پس کدام یک بهتر است – PS5 یا Xbox Series X؟ 🎬 چرا Netflix بعد از دو فصل مدام نمایش های مورد علاقه شما را لغو می کند

to به WIRED Podcast ، هفته علمی ، فناوری و فرهنگی گوش دهید ، که هر جمعه تحویل داده می شود👉 WIRED را در توییتر ، اینستاگرام ، فیس بوک و LinkedIn دنبال کنید

WIRED روزانه ، بدون هیچ مزخرفی درباره همه بزرگترین داستانهای فن آوری ، تجارت و علم ، اطلاعات بیهوده خود را دریافت کنید. هر هفته در ساعت 12 شب به وقت انگلستان در صندوق ورودی خود باشید.

با وارد کردن آدرس ایمیل خود ، با سیاست حفظ حریم خصوصی ما موافقت می کنید

متشکرم. شما با موفقیت در خبرنامه ما مشترک شدید. به زودی از ما می شنوید

متأسفیم ، شما یک ایمیل نامعتبر وارد کرده اید. لطفاً تازه کنید و دوباره امتحان کنید.

در اواخر ماه مارس هنگامی که بریتانیا در حال آماده سازی برای ورود به قفل بود ، جاناتان نون ، نویسنده مواد غذایی تصمیم گرفت یک خبرنامه را آغاز کند. نان قصد داشت از کار روزانه خود در شرکت چای Postcard Teas مستقر در لندن خشمگین شود ، و می خواست نه تنها یک مغازه خلاق پیدا کند ، نه تنها برای خودش ، بلکه برای بسیاری از نویسندگان و کارگران رستوران غذا در طول همه گیری بیکار بود. بنابراین وی در بستر خبرنامه Substack ثبت نام کرد و ویتلز را راه اندازی کرد ، که سه بار در هفته نشریات جدیدی را از یک متنوع متنوع از نویسندگان مواد غذایی منتشر می کند ، در مورد موضوعات مختلفی از آشپزی در خانه های مراقبت گرفته تا پاک کردن سیاه در صنعت مواد غذایی. نون می گوید ، "در آغاز فوق العاده ، در آغاز" و من واقعاً خیلی بهتر نشده ام. " هنوز ویتلز یک ضربه بود. ویتلز با داشتن بسیاری از افراد در خانه که از خوردن غذا لذت می بردند ، مخاطبی پرشور پیدا کرد که بسیاری از آنها برای اهداء پول از طریق پاترون ثبت نام کردند. ویتلز در حال حاضر ماهانه 1900 پوند را از طریق این سیستم عامل دریافت می کند و به Nunn این امکان را می دهد که مبلغ کمی را به همکاران پرداخت کند (اکنون 110 پوند برای هر پست و 50 پوند در تصویر).

ویتلز ، تا حدودی واکنشی در برابر نقص های صنعت نوشتن مواد غذایی سنتی است که شامل حقوق ناچیز و حتی تنوع بدتر نیز می شود. نون می گوید: "نوشتن مواد غذایی نخبه گرا است ، و هزینه ای بسیار ناچیز دارد." (بعضی از مجلات مواد غذایی به نویسندگان پرداخت نمی کنند.) در ماه ژوئیه ، با شروع خبرنامه بیشتر وقت خود ، نون یک ردیف پولی در Substack راه اندازی کرد. مشترکین پریمیوم هر هفته یک پست اضافی دریافت می کنند که توسط نون نوشته شده است و این پول به سمت راه اندازی و ویرایش روزنامه می رود. در حالی که ویتلز هنوز درآمد چندانی کسب نکرده است – "حتی یک دستمزد معیشت" ، نان توضیح می دهد – مخاطبان رو به افزایش است و این به صدای دادن به نویسندگانی که ممکن است در غیر این صورت منتشر نشده یا به صورت رایگان کار کنند ، کمک می کند. نون می گوید: "این بازخورد واقعاً دلگرم کننده است." خبرنامه اکنون در حال رشد است: از زمان شروع همه گیری ، تعداد خوانندگان و "نویسندگان فعال" در Substack به دو برابر افزایش یافته است ، و سایر ارائه دهندگان مانند Mailchimp سنبله های مشابه را در کاربران مشاهده کرده اند. . سیستم عامل های خبرنامه نام های بزرگی را به خود جلب می کنند: مت Taibbi ، رولینگ استون ، ستون نویس مجله نیویورک ، اندرو سالیوان و آن هلن پیترسن Buzzfeed اخیراً ناشران برجسته را رها کرده اند تا نشریات Substack را راه اندازی کنند. دن اوشینسکی می گوید: "با توجه به قطع رسانه های سنتی در زمینه رسانه ها و کاهش بودجه های گسترده ، نویسندگان انحصاری به سمت خبرنامه ها هستند تا در واقع به خود برندهای رسانه ای تبدیل شوند." دن اوشینسکی می گوید: "نکته در مورد خبرنامه ها این است که شما بر روابط خود با مخاطبان خود کنترل دارید." بنیانگذار مشاوره خبرنامه در نیویورک مستقر Inbox جمعی. "اگر در پایان روز کاملاً در اطراف Google یا فیس بوک یا توییتر قرار دارید ، آنها باید کنترل کنند که چه کسی را می داند. با ایمیل ، کمی کنترل بیشتری در رابطه دارید. " در حالی که ناشران سنتی همچنان مورد رحمت بازار تبلیغات نمایش و الگوریتم های رسانه های اجتماعی قرار دارند (کل استارت آپ های رسانه ای اکنون افزایش یافته و با چند ترفند در فیس بوک نیوز فید در می آیند) ، در عوض خبرنامه ها به وفاداری خواننده و گفتن مد روز قدیمی تکیه می کنند. " داگلاس مک کبی ، مدیرعامل شرکت تحقیقاتی رسانه ها Enders Analysis می گوید: روند بخشی از تغییر بزرگتر از اتکای ما به مقادیر زیاد تبلیغات نمایشگر است ، خواننده را تحت الشعاع قرار می دهد و کل تجربه را ناخوشایند می کند. "

مشاغل روزنامه به هیچ وجه جدید نیست: گوپ ، امپراتوری سلامتی گوینت پالترو ، به عنوان خبرنامه در سال 2008 آغاز شد. Morning Brew که در سال 2015 راه اندازی شد ، اکنون بیش از 20 میلیون دلار درآمد کسب می کند. تحلیلگران مشاغل مانند بن تامپسون Stratechery و Bill Bishop of Synocism خوانندگان قابل توجهی را در مورد اخبار بین المللی کسب و کار خود ایجاد کرده اند ، و بنا به گفته ها ، خالقان خود را شش رقم بدست آورده اند. حقوق اکنون ، به لطف خدمات اشتراک (Substack ، Revue ، Ghost) و سیستم عامل های پشتیبانی (Patreon ، Ko-Fi) برای نویسندگان راحت تر است که هرگز از انتشارات سنتی خودداری کنند و مستقیماً از نوشتن خود استفاده کنند. "Substack این کار را به گونه ای کرده است که اگر می خواهید آنها می توانند برای طی کردن آن مسیر ، با راه اندازی یک خبرنامه پولی ، آنها انجام این کار را بسیار آسان کردند ، "می گوید اوشینسکی. Substack که در سال 2017 توسط Christopher Best ، Hamish McKenzie و Jairaj Sethi راه اندازی شد ، به هر کسی امکان می دهد تا یک خبرنامه رایگان را راه اندازی کند ، در حالی که همچنین یک رده حق بیمه ارائه می دهد ، به طور معمول از 5 دلار در ماه شروع می شود. Substack ده درصد هزینه درآمدهای اشتراک می گیرد ، سه درصد به Stripe می رود ، که رسیدگی به آن را انجام می دهد. و نویسنده 87 درصد دیگر را دریافت می کند. این سرویس بازدیدهای قابل توجهی از جمله خبرنامه تغییرات آب و هوا Heated and The Dispatch را منتشر کرده است ، یک انتشار خبری محافظه کار که در اکتبر 2019 در Substack راه اندازی شد ، اکنون بیش از 1 میلیون دلار در سال درآمد دارد. از این رو اقتصاد رسانه های اجتماعی غالبا می تواند حجم اولویت را – و clickbait – اقتصاد خبرنامه ها به کسانی که تولید کننده مطالب باکیفیت یا کسانی هستند که یک طاقچه خاص دارند ، پاداش می دهند. سیان میدز ویلیامز ، سردبیر و نویسنده ای که خبرنامه های آزاد و نویسندگی مشاغل آزاد و داخلی را منتشر می کند ، می گوید: "این فقط خوب است که بدانید سخنان شما دارای ارزش است." این ارزش برای خواننده نیز که پس از آن یک محصول برتر را تأمین می کند ، پاداش دارد. میدز ویلیامز می گوید: "یكی از مهمترین مواردی كه باید در مورد خبرنامه ها در نظر بگیرید این است كه آنها چقدر مقیاس پذیر هستند." وی گفت: "میزان کار نیز مهم نیست که شما ده مشترک داشته باشید یا 10،000 مشترک دارید. مهم نیست که چند نفر آن را می خوانند ، کار هنوز یکسان است ، و این برای نویسندگان چیز بسیار ارزشمندی است. "در حالی که Substack توجه مطبوعات را به خود جلب می کند ، خبرنامه های پریمیوم هنوز هم بخش نسبتاً کمی از بازار هستند. و ، همانطور که کیتلین تیفانی برای The Atlantic نوشت ، جدیدترین تاریخچه این خبرنامه نادیده می گیرد که بسیاری از بزرگترین موفقیت های رسانه توسط زنان نوشته شده است. اوشینسکی می گوید: "اگر شما می خواهید لیستی از ده ایمیل الکترونیکی که توسط سازندگان ، گزارشگران ، داستان نویس ها نوشته شده است ، جمع کنید – هیچ یک در Substack نخواهد بود و فقط تعداد انگشت شماری مانند بن تامپسون در واقع محصولات خبرنامه ای را می پردازید." اکثر تولید کنندگان این خبرنامه ها در واقع از طریق روش های دیگر کسب درآمد می کنند. "مانند تبلیغات ، محتوای حمایت شده یا فعالیت هایی که منجر به مشاغل دیگر می شود.

اگرچه راه‌اندازی یک خبرنامه ممتاز برای نویسندگان ممکن است جذاب به نظر برسد ، همچنین می تواند مدت زمان طولانی را برای خالقان بگذارد تا خوانندگان با هزینه کافی را جذب کنند تا از نظر اقتصادی پایدار باشند. "دو نوع از افرادی که به نظر می رسد در حال حاضر کار می کنند. آنها یا مخاطب خاصی دارند – مطمئناً اندرو سالیوان – کسی که می تواند از طریق فیس بوک یا توییتر به خبرنامه خود تبدیل شود و آن مخاطبان را تبدیل کند ، یا آنها افرادی هستند که با انواع محصولات بسیار خوبی روبرو می شوند. " .برای کمک به حل این چالش ، اخیراً Substack مجموعه ای از ویژگی های جدید را اعلام کرده است تا بتواند از طریق این پشتیبانی از طریق پشتیبانی حقوقی ، از طریق پشتیبانی حقوقی ، برای نویسندگان راحت تر درآمد و سیستم اعطای کمک هزینه از 3000 دلار تا 100،000 دلار را در اختیار شما قرار دهد. نویسندگان منتخب همچنین از حمایت مالی دریافت کرده اند که کمی شبیه به پیشرفت های کتاب عمل می کنند ، تا بتوانند به آنها فرصت دهند مخاطبان سودمندی ایجاد کنند. گام بعدی برای روزنامه ها ممکن است در واقع سنتی تر باشد: نویسندگان دور هم جمع می شوند تا چیزی را تشکیل دهند که بسیار افتضاح به نظر می رسد. مانند مجلات. در اوایل تابستان امسال ، گروهی از نویسندگان خبرنامه – آدام کیسلینگ ، دن شیپر ، لی جین ، ناتان باسچ و تیاگو فورته – همه چیز را منتشر کردند ، مجموعه ای از خبرنامه ها در مورد کار و بهره وری. كیسلینگ می گوید: "ما این بسته را شروع كردیم زیرا متوجه شدیم كه ظهور روزنامه ها منجر به ایجاد شرایطی می شود كه ما در پایان ماهانه 5- $ 20 دلار برای روزنامه ها پرداخت می كنیم." بسته بندی آنها در کنار هم ، به خواننده امکان می دهد برای هر آنچه که می خواهد بخواند ، یک قیمت بپردازد ، در حالی که دسترسی هر خبرنامه ای را که ما وارد می شویم نیز افزایش می دهد. »بسته ها پاسخ یکی از چالش های پیش روی خبرنامه های پریمیوم است: آنها هستند. گران. اشتراك در يك Substack Premium مي تواند 50 دلار در سال باشد ، بيش از آنكه در بسياري از مجلات (از جمله ، ahem ، WIRED) ، مشترک باشيد ، و ترس از آنچه بعضاً به عنوان خستگي اشتراك شناخته مي شود را بالا ببرد. كیسلینگ می گوید: "من فکر می کنم خستگی مشترک وجود داشته باشد ، اما فکر می کنم این مجموعه حل کننده آن باشد." اوشینسکی می گوید: "هیچ کاری نیستند که کاری جادویی انجام دهند." "ایجاد یک انتشار بسیار جدید است ، آنها فقط آن را با نوع دیگری از رسانه ها در بسته بندی قرار می دهند." برای نویسندگانی که در دهه گذشته توسط صنعت رسانه به دست آمده اند ، رونق خبرنامه چیزی بیش از صرفه جویی در هزینه های اقتصادی ارائه می دهد: این یک اطمینان است. که مهارت آنها ارزش دارد "من فکر می کنم نویسندگان همیشه به ارزش خود پی برده اند؛ در دوره رکود اقتصادی پس از سال 2008 گزینه های زیادی وجود نداشت که چگونه بتوانند روی آن سود ببرند. " "اما همه اینها برای من بسیار چرخه ای احساس می شود. مخازن اقتصادی ، نویسندگان از انتشارات خود جدا می شوند ، نویسندگان به صورت آزاد می روند ، نویسندگان موفقیت هایی را با انتشارات چاپی پیدا می کنند ، انتشارات اصلی آن نویسندگان را استخدام می کنند ، نشریات چاپی می میرند ، انتشارات اصلی بزرگ می شوند ، سپس مجدداً مخازن اقتصاد. بنابراین من سعی می کنم چیزی شبیه به ثبات پیدا کنم ، که مطمئناً یک احساس مشترک در میان سایر روزنامه نگاران است که می دانم. "داستانهای عالی تر از WIRED🧠 نمی توان تمرکز کرد؟ در اینجا نحوه تمرکز هنگام کار از خانه آورده شده است. در سرتاسر لندن ، کلوپ های غیرقانونی Airbnb ایجاد می شوند. – اگر هنگام قفل کردن شروع به دویدن کردید ، این بهترین کفش های دویدن در سال 2020 هستند

🔊 به پادکست WIRED ، هفته ای در علم ، فناوری و فرهنگ گوش دهید و هر جمعه تحویل داده می شود – WIRED را در توییتر ، اینستاگرام ، فیس بوک و لینکدین دنبال کنید

دریافت ایمیل از WIRED ، توجیهی بدون مزخرف خود را در مورد بزرگترین داستان در فن آوری ، تجارت و علم است. در صندوق ورودی خود را هر روز هفته در 12:00 تیز.

با وارد کردن آدرس ایمیل خود ، شما با خط مشی رازداری ما موافقت می کنید

متشکرم. شما با موفقیت در خبرنامه ما مشترک شدید. به زودی از ما خواهید شنید.

متأسفیم ، شما یک ایمیل نامعتبر وارد کرده اید. لطفاً تازه کنید و دوباره امتحان کنید.

Colette Courtion ، بنیانگذار شرکت بهداشت و سلامتی جویلوکس ، می گوید: "من به این اتاق می رفتم ، و احتمالاً در اواخر دهه 50 و 60 حدود 30 مرد بودند. همه موهای سفید." این نخستین باری بود که وی به گروهی از سرمایه گذاران واگذار کرده بود. "و من گفتم:" من اینجا هستم تا در مورد سلامت واژن صحبت کنم ". نگاه به چهره آنها! آنها قرمز شدند ، شروع به زدن پرونده های خود کردند. این یک فاجعه کامل بود و من هیچ گونه بودجه ای از آنها دریافت نکردم. "این یک صحنه آشنا برای کارآفرینان زن در بخش femtech است. محصول گل سرسبد جویوکس VSculpt ، دستگاه جوان سازی واژن است که به زنان پس از زایمان و یائسگی کمک می کند. او می گوید: "من واقعاً ناامید شدم زیرا در اینجا ما این محصول باورنکردنی و یک بازار عظیم را در اختیار داریم و هیچ یک از این سرمایه گذاران نتوانستند آن را ببینند." کورتونی با چهره های خالی که با آن روبرو بود اذیت شد. "من کاری انجام دادم … ناراحت است که ما مجبور شدیم به این امر برسیم ، اما مجبور شدم یک مرد سفید پوست را استخدام کنم که شبیه آنها است.

نگاهی به وب سایت شرکت CFO نر با ریش نمک و فلفل نشان می دهد. او می گوید: "این شیوه درک این سرمایه گذاران مرد از من تغییر کرد زیرا گویا یکی از آنها شرکت را تأیید می کرد." در طول چهار ماه گذشته ، كورتيون 1.2 ميليون دلار (914،000 پوند) براي تأمين هزينه 16 ميليون دلار و در مجموع ده نفر استخدام كرده است – اما همه اين پول از سرمايه گذاران فرشته بدست آمده است. وی ادعا می کند: "ما نمی توانیم به هر مرکز اصلی توجه داشته باشیم ، زیرا کلمه واژن آنها را می ترساند." سرمایه گذاران سرمایه گذاری بطور چشمگیر مرد هستند – در انگلستان و آمریکا حدود 90 درصد. در حالی که نسبت مشاغل جدیدی که توسط زنان در سراسر جهان تأسیس شده است از 2009 تا 2019 به 20 درصد دو برابر شده است ، سرمایه گذاری دریافتی آنها بطور حیرت انگیزی کم است. طبق گزارش بانک تجارت انگلیس ، از 1p. در همین حال ، تیم های بنیانگذار همه مردان 89P دریافت می کنند ، و تیم های با جنس مختلط 10 امتیاز کسب می کنند. به گفته PitchBook ، در آمریكا حدود سه درصد از پول VC به بنیانگذاران زن می رود.

اگر براساس مطالعه جدید محققان دانشگاه کالیفرنیا ، سن ، تفاوت 443 راه‌اندازی کنید و از آنجایی که AngelList از نظر جنسیت خنثی است و از این نظر جنسیت بنیانگذار نیست – اختلاف نظر آشکار است. دیگو ریچارد تاونزند ، استادیار دارایی دانشگاه و همكار این مطالعه می گوید: "زنان 40-50 درصد بدتر از اینكه فقط علاقه اولیه دریافت كنند یا بودجه واقعی دریافت كنند ،" او می گوید سرمایه گذاران مرد ، "آگاهانه یا به طور ناخودآگاه »کار با کارآفرینانی را که شبیه آنهاست ، ترجیح می دهند ، یا اینکه سرمایه گذاران مرد می توانند" کلیشه نادرست از کارآفرینان زن را در خود نگه دارند "و معتقدند که مشاغل آنها فرصتهای سرمایه گذاری کمتری دارند. اما این توجیه پذیر نیست تاونزند فهمید که مردان مبتدی زن به رهبری سرمایه گذاری می کنند که عملکرد بهتری داشته باشند – آنها به احتمال زیاد به عموم می روند و تقریباً هفت درصد کمتر از کسانی که توسط همتایان مرد خود اداره می شوند شکست می خورند. برای هر کارآفرین زن به اندازه کافی دشوار است که بتواند پول جمع کند ، اما افرادی که دارای نوآوری محور واژن هستند ، این حتی سخت تر است. این احساسات موضوعی در حال تکرار در کنفرانس امسال FemTech بود که توسط زنان از Wearables برگزار شد ، که به دلیل همه گیری دیجیتالی بود. "با سرمایه گذاری ، تمایل انسانی برای ایده گرفتن و ساختن آن با تجربه شخصی شما وجود دارد و فکر می کنید. آفتون ვეچری ، بنیانگذار و مدیرعامل باروری مدرن مستقر در سانفرانسیسکو در این کنفرانس گفت: در مورد نقاط درد شما احساس کردید. وی گفت: "بسیاری از مردانی که در کنار هم قرار گرفتیم ، گفتند: این جالب است ، اجازه دهید من به خانه بروم و از همسرم سؤال کنم."

Trish Costello ، بنیانگذار و مدیر عامل سکوی سرمایه گذاری Portfolia می گوید: آنها اطلاعات دست اول ندارند و اعتبار پزشکی برای سرمایه گذاری در منطقه ندارند. از این گذشته ، VC ها تمایل به پیش زمینه در زنان ندارند. سرمایه گذاران مرد "از موضوع ناراحت نیستند" ، همانطور که یکی از VC های مشهور گفته است: "من نمی خواهم هر روز صبح دوشنبه در جلسه شریک زندگی خود در مورد واژن صحبت کنم." به نظر می رسد این امر عقب مانده – از نظر فرهنگی ، بلکه از نظر مالی نیز باشد – با توجه به اینكه femtech نیمی از جمعیت جهانی را به عنوان مشتری هدف و پتانسیل بازار 50 میلیارد دلار تا سال 2025 داشته است. جامعه اکثراً سلامت زنان را نادیده گرفته یا نادیده گرفته است – از عوارض جانبی مضر قرص کنترل تولد گرفته تا فقدان نوآوری در زمین در زایمان و یائسگی. بنابراین ، برای راه اندازی های femtech فرصتی بزرگ برای نوآوری وجود دارد. فراه کبیر بنیانگذار هانکس مستقر در لندن است که کاندوم های زنانه را برای خانم ها طراحی می کند. کاندوم های آنها کاملاً متفاوت هستند: وگان ، تجزیزپذیرپذیر و دوست داشتنی تر از مهبل با اجتناب از مواد شیمیایی نامطبوع. مانند هر کارآفرین زن در بازار ، کبیر به راحتی می تواند برخوردهای دیوانه کننده ای را با سرمایه گذاران بالقوه به یاد بیاورد. یکی از سرمایه گذاران مشهور از وی خواسته است ارزش شرکت خود را کاهش دهد و تلاش کرد صنعت را برای او منصرف کند. او می گوید یکی دیگر از "واقعاً جسارت را داشت که از من بخواهد نشان دهد چگونه می توان کاندوم را نشان داد". کبیر می گوید: "آنها من را به عنوان زنی که سعی در سرمایه گذاری برای شغلی را دارم که در حال حاضر یک صنعت تحت سلطه مردان است ، جدی نگرفت." سایر سرمایه گذاران به سادگی نظر شرکت او را نگرفتند. تا کنون ، هانکس چهار کارمند دارد و 1 میلیون پوند از سرمایه گذاران فرشته جمع آوری کرده است. حدود 40 درصد از سرمایه گذاران آنها را زنان تشکیل می دهند ، و این بدیهی است که حدود 40 درصد کاندوم در انگلستان توسط زنان خریداری می شود. در سراسر اقیانوس اطلس ، لورا هادوك در سال 2017 شركت اسباب بازی های جنسی خود Lora DiCarlo را تأسیس كرد و می گوید بسیاری از واكنش ها در مورد تجارت وی – وقتی او برای جمع آوری سرمایه و صحبت در ملاء عام است – "ریشه در تعصب جنسیتی و ترس از واژن دارد". فراموش نکنیم که دنیای تجارت بازتاب فرهنگ ما است. ترس تصویری از واژن را می توان به داستان های عامیانه "واژن دندانه دار" در طول تاریخ و "ارواح مهبل" در چاپ های ژاپنی ردیابی کرد. این ترس برای اندیشه فروید حائز اهمیت بود که مردان از اضطراب اختراع رنج می برند. امروز هنوز هم در روش استفاده از زبان آشکار است. تماس با کسی به دیک امری عادی است اما سعی کنید در یک میخانه فریاد واژن بزنید. مونولوگ های واژن برای ادامه گفتگو کارهای زیادی انجام داده اند ، و حتی شمع واژن گوینت پالتروو پاکت نامه را تحت فشار قرار می دهد. همانطور که هادوک می گوید: "خانم ها ، هوی هاو ، گلدان عسل … فکر می کنم زمان آن رسیده که با کلمه واژن راحت شویم." بنابراین چگونه بنیانگذاران می توانند با موفقیت تجارت های محور واژن را کنار بزنند؟ یک راه حل این است که پرونده تجاری آنها را از تجربیات شخصی به استدلال های مبتنی بر داده ها منتقل کنید. مثلاً ویچری تصمیم گرفت تا برای نظرسنجی ها قبل از جمع آوری کمک هزینه بپردازد ، تا بتواند به سرمایه گذاران نشان دهد که نیاز وجود دارد. راه حل دیگر ، گالوانیزه کردن بیشتر زنان در سرمایه گذاری است. اما سرمایه گذاران VC تمایل دارند که کارآفرینان سابق باشند ، بنابراین این یک مشکل مرغ و تخم مرغ است. علاوه بر این ، جمع آوری کمک مالی تنها بخشی از یک سفر تازه کار است. تركیب مانع دیگری است. مخاطبان هدف جویوکس – زنان بالای 40 سال – در فیس بوک حضور دارند ، اما کوردیون می گوید شرکت او نمی تواند از کلمه واژن بر روی سکو استفاده کند زیرا این امر به نظر پورنوگرافی است. "می توانید آلت تناسلی مرد و نعوظ و اختلال نعوظ بگویید. شما نمی توانید واژن بگویید! این امر باعث می شود كه دنیای ما واقعاً چالش برانگیز باشد وقتی كه شما نمی توانید در مورد بخشی از بدن كه 50 درصد از جمعیت جهان در آن وجود دارد صحبت كنید ، زیرا مردم تصور می كنند این كثیف یا تابو است. "بنابراین به جای گفتن واژن در فیس بوك ، آنها می گویند:" این برای v "یا" سلامتی زنانه شما " در نتیجه چه اتفاقی می افتد این است که زنان مشغول کار هستند اما جای تعجب دارند: این محصول واقعاً چه کاری انجام می دهد؟ کوریون می گوید: "ما باید یک واژن عملکردی داشته باشیم تا بتوانیم زندگی را به بهترین شکل ممکن انجام دهیم." "اگر شما در شرکت هایی که به زنان کمک می کنند ، سرمایه گذاری نمی کنید ، اگر بستری برای صحبت کردن ندارید ، نمی خواهید پیشرفت کنید." تا حد ممکن کلمه واژن را بگویید. "بهترین توصیه من این است که پاشنه های خود را کاملاً حفر کنید و بدانید که آنچه انجام می دهید شگفت انگیز است." و اگر این باعث سرخ شدن آنها می شود؟ هدف شرکت من به معنای واقعی کلمه تخریب جنسی و استمناء به ویژه برای زنان است. بنابراین ، اگر کلمه واژن را دوست ندارید ، پس نمی توانید خیلی راحت بقیه زندگی خود را انجام دهید ، زیرا این همان مسیری است که جامعه طی می کند. " داستان های عالی تر از WIRED🚚 شهر فرانسه که آمازون خود را ایجاد کرد – Google از اطلاعات شما غنی شد. DuckDuckGo در حال برگشت است – کدام ماسک صورت را باید خریداری کنید؟ راهنمای WIRED

🔊 به پادکست WIRED ، هفته ای در علم ، فناوری و فرهنگ گوش دهید و هر جمعه تحویل داده می شود – WIRED را در توییتر ، اینستاگرام ، فیس بوک و لینکدین دنبال کنید

دریافت ایمیل از WIRED ، توجیهی بدون مزخرف خود را در مورد بزرگترین داستان در فن آوری ، تجارت و علم است. در صندوق ورودی خود را هر روز هفته در 12:00 تیز.

با وارد کردن آدرس ایمیل خود ، شما با خط مشی رازداری ما موافقت می کنید

متشکرم. شما با موفقیت در خبرنامه ما مشترک شدید. به زودی از ما خواهید شنید.

متأسفیم ، یک ایمیل نامعتبر وارد کردید. لطفاً تازه کنید و دوباره امتحان کنید.